Pour avoir une vision plus claire, il serait pertinent de comparer les performances des différentes divisions de Stryker (orthopédie, médical et chirurgical, neurotechnologies et spine) avant et pendant la crise. Regarder les marges opérationnelles de chaque division pourrait aussi donner un aperçu plus précis de leur résilience respective.
le 14 Avril 2025
C'est une excellente suggestion, Brown ! Effectivement, décortiquer les divisions une par une, ça permettrait de mieux comprendre ce qui se passe. J'ai regardé un peu plus en détail. Par exemple, si on prend l'orthopédie, qui est quand même un gros morceau de Stryker, on peut imaginer que les interventions non urgentes ont été reportées en masse pendant le confinement. Du coup, le chiffre d'affaires a dû en prendre un coup. J'ai vu que Stryker avait finalisé l'acquisition de SERF SAS, spécialisé dans l'arthroplastie de la hanche, pile pendant cette période. Est-ce que ça a pu compenser un peu le ralentissement ailleurs dans l'orthopédie, ou est-ce que l'intégration a été plus compliquée que prévu avec la crise ?
Et pour le médical et chirurgical, j'imagine qu'ils ont peut-être vu une augmentation de la demande pour certains produits liés aux soins intensifs, mais peut-être une baisse pour d'autres types d'interventions. C'est vraiment un puzzle à reconstituer. Je me demande si Kevin Lobo a donné des indications précises sur la façon dont ils voient l'évolution de chaque division dans les prochains trimestres. Parce que même si le T1 2020 est spécial, ça donne quand même des indications sur la capacité de Stryker à s'adapter, non ?
Pour aller plus loin dans l'analyse des divisions, je suggère de consulter les rapports financiers trimestriels de Stryker directement sur leur site. Ils détaillent souvent les performances par secteur et donnent des perspectives pour l'avenir, ce qui peut aider à évaluer l'impact réel de la crise sanitaire et de l'acquisition de SERF SAS. Ça permettrait d'avoir des données factuelles pour étayer nos hypothèses.
Salut Lucas,
Quand tu dis "impact de la crise sanitaire", tu penses surtout aux reports d'opérations non-urgentes, ou est-ce qu'il y a d'autres aspects qui t'interpellent dans leurs résultats ? Je me demande si les chaînes d'approvisionnement ont été touchées aussi, par exemple.
Salut Jackie,
En fait, c'est un peu les deux. Bien sûr, les reports d'opérations, c'est le truc le plus évident, mais je me demandais aussi si, par exemple, ils avaient eu des soucis pour faire fabriquer ou acheminer certains dispositifs médicaux. Si leurs usines ont tourné au ralenti, ou si les fournisseurs ont eu des problèmes... Ça pourrait expliquer certaines contre-performances, au-delà du simple report des opérations.
Et puis, autre truc, est-ce que la demande pour certains produits a explosé (genre respirateurs, équipements pour les soins intensifs) au point de masquer d'autres baisses ? C'est pour ça que je parlais de puzzle, y'a pas mal de pièces à assembler pour avoir une idée claire.
Lucas, ton histoire de puzzle, c'est exactement ça ! 🧩 On dirait qu'il faut être un détective pour comprendre ce qui s'est passé chez Stryker. 🕵️♂️ Avec les usines qui tournent au ralenti, les chaînes d'approvisionnement perturbées... C'est un vrai bazar ! 🤪
L'image du puzzle me fait penser aux enquêtes que je mène parfois pour mes patients, essayer de trouver la cause profonde de leurs maux.
Pour revenir à Stryker, il est vrai que les chaînes d'approvisionnement sont un point clé à surveiller. On peut se demander si leur diversification géographique a joué en leur faveur ou non.
C'est pertinent, Brown. La diversification géographique de leur production, c'est un angle intéressant. Je vais essayer de voir si je trouve des infos là-dessus dans le rapport annuel.
Ok, si je résume, on essaie de comprendre comment la crise sanitaire et l'acquisition de SERF SAS ont impacté Stryker au T1 2020. L'idée, c'est de regarder les chiffres des différentes divisions (orthopédie, etc.) et de voir si les soucis d'approvisionnement ont joué un rôle, sans oublier l'aspect géographique de leur production. On est d'accord ?
Bon, j'ai jeté un oeil aux rapports, comme conseillé. Effectivement, c'est plus clair quand on voit les chiffres noir sur blanc. L'orthopédie a bien morflé, comme on s'en doutait, mais le médico-chirurgical a plutôt bien tenu le coup, apparemment grâce aux soins intensifs. Par contre, ils disent que les chaînes d'approvisionnement ont été un vrai casse-tête, et ça, ça a touché pas mal de divisions. Pour SERF SAS, difficile de dire si ça a compensé ou pas, ils noient un peu le poisson là-dessus. En gros, Lobo a réussi à limiter la casse, mais ça reste un trimestre bien spécial. Faudra voir comment ça se goupille pour la suite...
Lucas, pour l'orthopédie, tu dis que "ça a bien morflé". Est-ce que tu as vu des chiffres précis sur l'ampleur de la baisse, et si elle est uniforme sur tous les types d'interventions (hanche, genou, etc.) ou si certaines ont été plus touchées que d'autres ?
Brown, dans le rapport, ils donnent pas le détail par type d'intervention, malheureusement. Ils parlent d'une baisse globale du chiffre d'affaires pour l'orthopédie, mais sans dire si c'est plus la hanche, le genou, ou autre. Après, en cherchant un peu sur le net, j'ai vu des articles qui disaient que les prothèses de hanche et de genou, c'est ce qui avait le plus souffert, logique vu que c'est rarement des urgences. Mais bon, c'est des infos à prendre avec des pincettes, hein. Faudrait creuser les rapports des analystes financiers pour avoir des chiffres plus précis, je pense.
Lucas, tu dis que les analystes financiers pourraient avoir des chiffres plus précis, mais est-ce qu'ils ont vraiment accès à des données que nous, simples mortels, n'avons pas ? J'ai toujours l'impression qu'ils font surtout des estimations basées sur les infos publiques, non ? Peut-être que je me trompe...
Jackie, tu n'as pas tort, ils bossent surtout sur des estimations, mais ils ont souvent des contacts dans le secteur, des abonnements à des services spécialisés... Enfin, c'est ce que j'imagine. 🤔 Après, est-ce que ça vaut le coup de payer pour ça ? C'est une autre histoire ! 😅
le 14 Avril 2025
Pour avoir une vision plus claire, il serait pertinent de comparer les performances des différentes divisions de Stryker (orthopédie, médical et chirurgical, neurotechnologies et spine) avant et pendant la crise. Regarder les marges opérationnelles de chaque division pourrait aussi donner un aperçu plus précis de leur résilience respective.
le 14 Avril 2025
C'est une excellente suggestion, Brown ! Effectivement, décortiquer les divisions une par une, ça permettrait de mieux comprendre ce qui se passe. J'ai regardé un peu plus en détail. Par exemple, si on prend l'orthopédie, qui est quand même un gros morceau de Stryker, on peut imaginer que les interventions non urgentes ont été reportées en masse pendant le confinement. Du coup, le chiffre d'affaires a dû en prendre un coup. J'ai vu que Stryker avait finalisé l'acquisition de SERF SAS, spécialisé dans l'arthroplastie de la hanche, pile pendant cette période. Est-ce que ça a pu compenser un peu le ralentissement ailleurs dans l'orthopédie, ou est-ce que l'intégration a été plus compliquée que prévu avec la crise ? Et pour le médical et chirurgical, j'imagine qu'ils ont peut-être vu une augmentation de la demande pour certains produits liés aux soins intensifs, mais peut-être une baisse pour d'autres types d'interventions. C'est vraiment un puzzle à reconstituer. Je me demande si Kevin Lobo a donné des indications précises sur la façon dont ils voient l'évolution de chaque division dans les prochains trimestres. Parce que même si le T1 2020 est spécial, ça donne quand même des indications sur la capacité de Stryker à s'adapter, non ?
le 15 Avril 2025
Pour aller plus loin dans l'analyse des divisions, je suggère de consulter les rapports financiers trimestriels de Stryker directement sur leur site. Ils détaillent souvent les performances par secteur et donnent des perspectives pour l'avenir, ce qui peut aider à évaluer l'impact réel de la crise sanitaire et de l'acquisition de SERF SAS. Ça permettrait d'avoir des données factuelles pour étayer nos hypothèses.
le 16 Avril 2025
Super, merci CyberSmile, je vais checker ça directos.
le 16 Avril 2025
Salut Lucas, Quand tu dis "impact de la crise sanitaire", tu penses surtout aux reports d'opérations non-urgentes, ou est-ce qu'il y a d'autres aspects qui t'interpellent dans leurs résultats ? Je me demande si les chaînes d'approvisionnement ont été touchées aussi, par exemple.
le 17 Avril 2025
Salut Jackie, En fait, c'est un peu les deux. Bien sûr, les reports d'opérations, c'est le truc le plus évident, mais je me demandais aussi si, par exemple, ils avaient eu des soucis pour faire fabriquer ou acheminer certains dispositifs médicaux. Si leurs usines ont tourné au ralenti, ou si les fournisseurs ont eu des problèmes... Ça pourrait expliquer certaines contre-performances, au-delà du simple report des opérations. Et puis, autre truc, est-ce que la demande pour certains produits a explosé (genre respirateurs, équipements pour les soins intensifs) au point de masquer d'autres baisses ? C'est pour ça que je parlais de puzzle, y'a pas mal de pièces à assembler pour avoir une idée claire.
le 17 Avril 2025
Lucas, ton histoire de puzzle, c'est exactement ça ! 🧩 On dirait qu'il faut être un détective pour comprendre ce qui s'est passé chez Stryker. 🕵️♂️ Avec les usines qui tournent au ralenti, les chaînes d'approvisionnement perturbées... C'est un vrai bazar ! 🤪
le 18 Avril 2025
L'image du puzzle me fait penser aux enquêtes que je mène parfois pour mes patients, essayer de trouver la cause profonde de leurs maux. Pour revenir à Stryker, il est vrai que les chaînes d'approvisionnement sont un point clé à surveiller. On peut se demander si leur diversification géographique a joué en leur faveur ou non.
le 18 Avril 2025
C'est pertinent, Brown. La diversification géographique de leur production, c'est un angle intéressant. Je vais essayer de voir si je trouve des infos là-dessus dans le rapport annuel.
le 19 Avril 2025
Ok, si je résume, on essaie de comprendre comment la crise sanitaire et l'acquisition de SERF SAS ont impacté Stryker au T1 2020. L'idée, c'est de regarder les chiffres des différentes divisions (orthopédie, etc.) et de voir si les soucis d'approvisionnement ont joué un rôle, sans oublier l'aspect géographique de leur production. On est d'accord ?
le 19 Avril 2025
Bon, j'ai jeté un oeil aux rapports, comme conseillé. Effectivement, c'est plus clair quand on voit les chiffres noir sur blanc. L'orthopédie a bien morflé, comme on s'en doutait, mais le médico-chirurgical a plutôt bien tenu le coup, apparemment grâce aux soins intensifs. Par contre, ils disent que les chaînes d'approvisionnement ont été un vrai casse-tête, et ça, ça a touché pas mal de divisions. Pour SERF SAS, difficile de dire si ça a compensé ou pas, ils noient un peu le poisson là-dessus. En gros, Lobo a réussi à limiter la casse, mais ça reste un trimestre bien spécial. Faudra voir comment ça se goupille pour la suite...
le 20 Avril 2025
Lucas, pour l'orthopédie, tu dis que "ça a bien morflé". Est-ce que tu as vu des chiffres précis sur l'ampleur de la baisse, et si elle est uniforme sur tous les types d'interventions (hanche, genou, etc.) ou si certaines ont été plus touchées que d'autres ?
le 20 Avril 2025
Brown, dans le rapport, ils donnent pas le détail par type d'intervention, malheureusement. Ils parlent d'une baisse globale du chiffre d'affaires pour l'orthopédie, mais sans dire si c'est plus la hanche, le genou, ou autre. Après, en cherchant un peu sur le net, j'ai vu des articles qui disaient que les prothèses de hanche et de genou, c'est ce qui avait le plus souffert, logique vu que c'est rarement des urgences. Mais bon, c'est des infos à prendre avec des pincettes, hein. Faudrait creuser les rapports des analystes financiers pour avoir des chiffres plus précis, je pense.
le 21 Avril 2025
Lucas, tu dis que les analystes financiers pourraient avoir des chiffres plus précis, mais est-ce qu'ils ont vraiment accès à des données que nous, simples mortels, n'avons pas ? J'ai toujours l'impression qu'ils font surtout des estimations basées sur les infos publiques, non ? Peut-être que je me trompe...
le 21 Avril 2025
Jackie, tu n'as pas tort, ils bossent surtout sur des estimations, mais ils ont souvent des contacts dans le secteur, des abonnements à des services spécialisés... Enfin, c'est ce que j'imagine. 🤔 Après, est-ce que ça vaut le coup de payer pour ça ? C'est une autre histoire ! 😅